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来安县:党建引领让村集体经济活水长流

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内容摘要: ...

近年来,来安县大力发展壮大村级集体经济,通过党建引领、产业支撑、以点带面、整体推进,全县村级集体经济活力显著增强。

一是抓班子,强组织,激活驱动力。一是优化班子配备。结合村“两委”换届选举,对班子成员从严把关,确保把那些“想干事、能干事,政治过硬、品质优良”的人员选进 “两委”班子。换届后,村党组织书记平均年龄由上届初的56.02岁下降至50.32岁,村“两委”成员中高中以上学历由上届初的51.25%提升至71.99%。二是深化业务培训。每年由县村发办组织对各乡镇分管领导和具体办事人员进行业务培训,对128个村党组织书记进行专题培训,培训内容涵盖思想政治素质、政策法规知识、经营管理技能等,不断增强带领集体经济发展能力。三是强化实干激励。出台《进一步激励村干部干事创业的实施方案(试行)》,对年增收10万元以下的村,按增收额的10%比例增加村干部总基本报酬;对年增收10-20万元的村,按增收额的15%比例增加村干部总基本报酬;年增收20万元及以上的村,按增收额的20%比例增加村干部总基本报酬,最高不超过50万元。

二是重考核,促管理,提升领航力。一是建立“一组一办一联系”工作机制。成立了由县委县政府主要负责人任组长、县委分管负责人任常务副组长、县委组织部长和分管副县长任副组长、农业财政等相关部门和各乡镇主要负责人为成员的县发展村级集体经济工作领导小组。二是健全“双考核三一线”责任体系。把发展集体经济工作纳入对乡镇、村领导班子和领导干部工作目标管理考核内容,纳入抓基层党建述职评议考核内容,实行问题在一线解决、政绩在一线考核、办法在一线产生,压实县、乡、村三级责任。三是实行“月通报、季调度、年终考核”调度制度。加强专项督查和平时抽查,坚持每月通报一次全县128个村的实时进度和主要问题,每季度召开一次乡镇分管领导和具体经办人员调度会议,每年召开一次全县推进大会。

四是找优势,推产业,提升持久力。按照“一村一策”的发展理念,科学谋划产业扶贫路径,初步形成三种发展路径:对地理条件和资源条件较好的村,通过“盘活要素、开发资源”发展产业。对处在中间层次的村,通过“政策扶持、结对帮扶”发展产业。对地理位置偏僻、资源条件较差的村,通过“异地造血、筑巢引凤”发展村集体经济。(北国网 王白露)


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